曾任丰田田原工厂车体生产负责人。在冲压、焊接、物流、品质管理等领域有丰富经验。田原工厂QC负责人，推动丰田集团180个QC小组持续改善活动。美国NUMMI工厂4年生产指导经验。品质、生产管理专家，4年以上中国制造业现场精益改善指导经验。

前丰田田原工厂 ( 8000多名员工 ) 生产厂长克萨斯制造部总工程师。曾因雷克萨斯生产备、品牌及工匠制度创建等突出成果受到丰田集团表彰。组织管理、品质管理和工艺管理专家5年以上中国制造业现场精益改善指导经验。

丰田九州人财培训中心创始人之一，作为TPS教官为丰田集团培养了大量中基层管理人才。曾在NUMMI工厂和加拿大TMMC工厂担任过近10年生产指导。人财培养专家，9年中国制造业现场的精益改善指导经验。曾为中国南车集团旗下公司成功导入看板方式。

丰田工龄45年，曾获丰田总公司创意功夫奖银奖。曾任堤工厂品质管理推进委员长，在丰田总公司大会上发表QC活动报告。曾负责九州工厂雷克萨斯（IS、ES系列）组装部的现场生产指导，对丰田供应商进行丰田生产方式的指导。混合生产、品质管理专家，8年中国制造业现场的精益改善指导经验，曾为正泰电器等公司提供现场改善指导。